现今社会，很多企业都存在用工难问题，一是招人难，另一方面人员管理也难，尤其是大量用工或者流动性大的时候，直叫人头大。比如不少企业都有短期或季节性用工需求，五险一金增减和成本票问题繁琐；国企等企业有人员编制限制，需要通过外包解决人员需求；全国各地有分公司的企业，可能会遇到各地政策不同而难管理。2. 社招：通过招聘网站或者当地的人才市场面向社会招聘3.委托第三方人力资源公司，以劳务派遣或者劳务外包的形式进行用工而在这三种方式当中，劳务外包已经成为一种对于企业来说很重要、很常见的用工方式，而且不单单是中小微、私企喜欢使用劳务外包的用工方式，即使是国有企业，在用工的时候也大多采取劳务外包的形式，那么为什么企业现在都比较中意劳务外包呢？
（1）用工单位根据缺编人力统计劳务外包需求人数。
（2）统计劳务外包和社保费、住宿费等，合计预算。
（3）网上了解劳务外包公司经营规模，确认合法资质，互相交换公司的基本情况。
（4）确定合作，签订《劳务外包合同》，明确双方权利、义务，分清法律责任。
（5）劳务外包公司实施服务，推荐人员面试，用工单位根据实际需求考虑是否任用。
（6）按合同执行其它约定事项。
企业直接跟劳务外包公司签订劳务合同，托管给劳务公司处理相关事务，维护工人利益。劳务公司派遣相关人员，人员都是经过培训之后，工作后都是效率极高的，还能有效的规避企业用工风险。通过劳务外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。并且可以解放企业，让企业可以凝心聚力聚焦核心业务，提升企业形象。
一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。
大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容；
而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务完全可以外包。
国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包，然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能外包，也很难外包。
劳务外包是现代企业在发展过程中充分考虑的一种形式，根据当前用工市场的需求来看，最常见的外包岗位有以下这些：企业非核心人员、普通办公人员、营业员及导购、客服售后、基础工人、保安保洁等。
