随着人力资源外包的兴起，很多企业对这种模式表示感兴趣，但又存在种种顾虑，不敢轻易尝试，这种顾虑主要担心人力资源外包服会额外增加管理成本，自家企业承受不起，那么，人力资源外包到底值不值呢?而人力资源外包能为企业节省多少成本？
·国家税费：增值税、企业所得税、附加税、不同行业的各类国家规费等
·员工成本：薪酬、社保、福利等
·招聘成本：老龄化导致劳动力严重短缺，企业需投入更多预算用于招聘·遣散成本：企业淡旺季及用工变动的不确定因素，导致员工遣散成本的逐年攀升；·风险成本：现代社会信息透明化，员工维权意识提升，工伤/劳动纠纷风险成本日益升高；·维持成本：就业寻找渠道多样便捷，大大降低员工找工作的成本及对岗位的忠诚度，企业离职率升高，企业维持成本增高；
·培训成本：生产技术要求增加，培训设备日新月异，企业需要提高培训预算，为员工进行岗前、在职期培训，以保证达成工作成果交付。
·转移用工风险，第三方提供劳动关系管理；
·主体隔离，避免出现直接争议、工伤等记录；
·灵活的用工形式，突破行业限制和规制；
·第三方专业团队处理用工和争议等事务。
员工发生工伤，德仕协助企业进行工伤认定和后续繁琐的理赔流程，协调法院、企业、员工三方。德仕人才发展集团，拥有专业的人力资源/法律/财税专家团队提供专业化咨询服务，全面管控企业用工风险。
·缓解流动性大岗位用工波动，保证业务延续；
·降低劳动关系管理、争议处理等用工成本；
·转换成本费用类型，实现总体成本优化。
增加用工弹性，企业按需用工，降低高昂社保成本以及招聘、维持、培训、遣散等隐性成本。
c. 管理增效
·帮助企业从繁琐事务中解放，聚焦核心业务；
·高流动性岗位薪酬/个税/社保等一站式办理；
·解决地域差异、外派以及政策经办差异难题；
·实现平台实时数据化管理全国员工。
德仕人力服务团队在线处理本地或异地员工入离职合同、商业保险、社保增减员、发薪报税等业务。为企业降低员工管理成本，增加管理效率。
·适应集团化共享服务中心趋势，统一管理；
·专业化第三方团队协作，提升服务质量水平；
·前瞻性政策研究和公共关系能力，助力疑难问题解决。
德仕人才发展集团作为专业的人力资源服务机构，为企业及时提供全国不同地区最新政策解读。针对合作客户，及时根据当地政策协助企业申领各项福利。
人力资源工作包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等。企业需要根据自身需求和人力资源外包公司的沟通需求，选择外包的项目类型。
在选择人力资源外包公司时，要注意人力资源外包公司的声誉，注意人力资源公司的成立时间，核实人力资源公司的相关资质。
c. 注意外包过程的沟通
企业人力资源外包绝对不是所有事务的外包，通过选择外包的功能是第一位的，然后通过理解选择外包服务机构，然后必须注意与他们的沟通，特别是在外包过程中，及时保持沟通，避免事故。
企业选择人力资源外包后，可以帮助人力资源部门摆脱日常行政事务，关注人力资源战略和核心事务，越来越多的参与企业战略的制定，扩大业务活动，领导企业变革。
