“平台+共享”模式在各行各业都有所发展,当人力资源管理与共享平台相结合之后,就产生了灵活用工平台模式。个人通过灵活用工平台承接任务,是许多有一定技能人员的选择,对于企业来说,将专业的事情交给专业的人,更加符合人力资源的最优化配置。平台经济在人力资源服务行业的发展前景广阔。
灵活用工时代来临,除了外卖,快递之外,一些大的国有企业也开始启用灵活用工。灵活用工比劳务派遣省心,企业只管用人,别的一概不管,统统甩给灵活用工服务商。这就大大降低了成本,减轻了负担。在生产淡季时不用养人,在生产繁忙时大力引进灵活用工,把业务外包。
1、支出不入账、入账不报税:违规操作,面临严重处罚;2、管理成本高:自由职业者流动大,信息管理及资金结算困难,企业管理成本高;3、税负重:企业所得税税负重,当地税收返回政策不理想;5、合作风险:税务不规范,增加企业自身税务成本和风险;6、劳务成本高:社保调整,劳务成本高,用工多元化将大势所趋。灵活用工的形式非常广,灵活用工是企业短期的及项目性的用工模式,是传统固定用工模式的补充。灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工等等,以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。1、解决用工管理难题,可以帮助企业缓解众包人员数量多,管理难度大,费用成本高等问题;2、解决财税结算难题,为企业提供费用支付、缴税开票等服务;3、解决用工成本高难题,助力新就业形态,帮助企业在运营过程中的业务、资金、缴税等流程的合法合规,实现事中事后监管,并合理降低企业综合成本。企业采用灵活用工的方式,更有利于我国新就业形态发展趋势,促进人才流动,人才共享,降低企业人力资源管理的成本,同时减少了办事机构、办公场所的投入,大大降低企业用工成本,提升企业在整个行业内的竞争力。企业完全可以将部分工作纳入灵活用工的范畴,正好减少了一部分的开支,达到为企业节流的目的。