传统的灵活用工适用于一般纳税人企业，因为平台方可以开具6%专票进行进项抵扣，解决一般纳税人企业支出无进项抵扣和无法列支成本的问题，那么灵活用工小规模公司可以使用吗？对于小规模企业来讲，6个点的专票也抵扣不了，只要普票就可以，开6个点专票的话成本太高了。
小规模企业使用灵活用工服务肯定是可以的，小规模企业灵活用工服务平台直接开具普票就可以了，税率+服务费的成本在4左右就可以解决企业兼职人员发薪没有进项无法列子成本的问题了。
使用灵活用工平台进行兼职人员和临时渠道业务结算的好处可以从以下几个层面看出：
降低企业用工成本
在社保入税后，居高不下的人力成本和管理成本成为了企业选择各类人力资源服务的最大痛点。而通过灵活用工的模式，公司与个人之间不再是雇佣关系，而是公司与个体之间的合作关系，公司不再需要承担灵活用工模式员工的社保支出。
同时员工也仅需要根据实际情况缴纳一定税即可。这一模式很好地解决了企业用工成本高、社保支出贵、人员支出入不了账、利润虚高等一系列痛点。
滴滴的工作模式是乘客向平台发起订单，滴滴开具发票给到乘客。司机从平台获取订单，滴滴给司机完成个税申报，再将收益支付出去。在这一工作模式下，滴滴平台与司机的关系不能简单看成劳动关系或兼职关系，因为滴滴司机是自己准备车，自己加油，并且自负盈亏的。
政府将平台下司机的收入都认定为生产经营所得，属于义务承包关系，采用核定征收政策，个税非常低，若核算至1%交纳，也才相当于每个月三万元的收入只需要缴纳300的个税。
规避企业用工风险
一般情况下，企业用工是与劳动者签订合同，由此引发了一系列问题，如：编制人数、合同纠纷、员工辞退、事故工伤等，产生的纠纷给企业造成了经济和名誉等多方面的损失，影响了企业的发展。如果企业想要尽可能的避免用工纠纷又不希望影响公司正常的运作，灵活用工中的是一种有效的方式。
灵活用工模式之下，企业与个人之间为合作关系，不占企业编制，工资、福利、社保费等项支出不计入企业的工资总额。也不在企业劳动统计、劳动年检的范围内，对企业来说没有任何风险和责任。
优化企业组织架构
企业的发展趋势将会往“保留核心团队，将大多数工作以合作的形式分配出去”的方向转变。
随着公司发展壮大，企业的组织架构可能会随着发展不断的愈发膨胀，过于膨胀的企业组织架构，不利于企业的长期发展与管理或是企业上市的工作的展开。通过灵活用工的模式，企业可将大量的基础型岗位任务转化为分包平台任务，将原来的员工转变为个人合作者，仅仅保留企业组织架构中的核心部分使得架构变得简洁合理。
2019年5月28日北京晚间消息，据美国《纽约时报》获得的一份文件显示，谷歌的临时工和合同工数量已超出全职员工近2万人。至于谷歌为什么要招聘这么多“灵活”员工，是因为这部分“灵活”员工可以帮公司节省开支，据说每个岗位每年可以节省10万美元。
即便是世界科技巨头，也在通过用灵活用工替代正式员工的方式，以最大化企业利益。企业越来越不愿意聘用“终生制”的员工，已经成为现今社会的一个趋势。
