虽然灵活用工的发展风头正盛，越来越多的劳动者加入灵活就业队伍，越来越多的企业开始布局灵活用工业务，但是所有的行业都适合灵活用工吗？怎么判断自己的企业适不适合灵活用工呢？今天小编就来带你了解清楚！如果企业从事专业性较强的业务，且业务培训时间长、成本高，灵活用工不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出。因此业务专业性强的企业不适合灵活用工。如果企业内部核心员工只占三分之一，企业完全可以采用灵活用工模式，通过核心员工来统筹协调临时员工。企业监测自己的业务量，查看是否存在业务量时高时低的情况。当业务量低时，企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本，从而保证企业平稳经营。企业正在经历较长时间的不稳定期，存在临时用工需求量大的情况，可以考虑采用灵活用工模式。灵活用工对有的行业来说利好，但对有的行业来说有可能风险不小。想要做好灵活用工的风控，就要提前了解好哪些行业及岗位适合采用灵活用工。网络主播/短视频制作者，不用多介绍，目前短视频内容已经成为我们日常生活娱乐的一部分，而内容的生产必定需要大量的内容生产者去进行创作、传播、策划。在线医生，医生、药师等具有医疗执业资质的人以个人名义与在线医疗服务平台进行合作，提供在线问诊服务。设计师，通过互联网平台接单，为有设计需求的人提供设计服务。问卷填写员，利用互联网平台接受问卷调查，当完成问卷并反馈相应的结果后，平台给予相应的佣金。网络发帖员，在互联网平台上发帖，当平台的其他用户对该篇帖子进行打赏时，平台给予相应的赏金。线下服务类在我们生活中更为常见，像外卖员，快递员，跑腿员，网约车司机，货运司机，代驾司机等职业人员，我们几乎每天都能见到。除此之外，还有线下培训员，代理人员，装卸搬运人员，家政员，家庭装修员，招聘经纪人，船务员，项目调研员，安装和维保人员等。以上这些职业人员都可通过互联网线上平台进行接单，然后在线下提供相应的服务。包括线下推广人员，线上推广人员，医学联络专员，信息推荐人等带有一定推广性质的工作，这类岗位一般都是短期性、阶段性的，故也比较适合灵活用工。但也有不少岗位和行业并不适合灵活用工，如果强行采用存在相应风险，所以我们在采用灵活用工前，一定要了解岗位和行业是否适用。
