为什么越来越多的企业选择灵活用工模式？

灵活用工作为一种新的用工模式，

对企业来说，在新的经济形势下，灵活用工有助于企业节省招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，降低用工风险，实现业务的灵活配置，从而降低综合用工成本。

对个人来说，新生代就业人员更追求在工作中实现自我价值，共享经济时代也为个人带来了更多的自主择业权。

1、企业从事业务的专业性：

如果企业所涉及的业务90%以上都是专业性过强的工种，且员工培训的时间长、成本高、周期长，则此类型岗位不适合灵活用工模式。若强行用灵活用工这一模式，临时工技术不熟练易给企业生产经营造成影响，不仅不会减轻企业压力，反而会增加支出。

2、企业的业务需求情况：

如果企业生产经营经常存在业务量时高时低的情况，周期和波动性较大，那么可以考虑使用灵活用工。当业务量低时，企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本；当业务量多时，企业可以多招聘临时用工和兼职，从而满足企业波动性用工需求。

3、企业所处的发展阶段：

如果企业处于初创期，用工规模无法一时判定，或处于较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。但如果企业处于快速上升期，核心业务较为稳固且强化，那么可以选择加大固定员工招聘数量。

4、企业中员工比例情况：

如果企业的核心员工只占三分之一，则比较适合灵活用工模式。可将剩余三分之二调整为具有专业水平的人员临时合作，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。

5、根据业务链调整灵活用工规模：

对于核心、不可替代业务链的节点，可以采取固定合同用工的雇佣形式和外部合伙人形式；对于非核心，不可替代岗位，可以减少岗位编制，采用项目外包等模式；对于非核心、可替代岗位，可以采取短期外包、兼职等灵活用工模式。

一、销售行业灵活用工的趋势好吗？

答：销售行业的灵活用工趋势非常好，现在越来越多的销售行业都会选择灵活用工这种方式，可以解决人力资源的灵活运用，而且还能让企业更好地控制成本，所以如果有促销商品的时候，很多企业都会选择通过灵活用工的方式招聘灵活从业人员来工作，当企业需要用人比较少的时候，就可以随时解除关系。

二、快递行业选择灵活用工靠谱吗？

答：快递行业很适合用灵活用工。快递配送属于劳动密集型行业，工作强度比较大，一直处于人手紧缺的状态，尤其近几年国内电商得到了快速发展，快递业务量更是飙升。

国家邮政局监测数据显示，截至5月31日，今年我国快递业务量已达500亿件，比2019年达到500亿件提前了155天，比2022年提前了27天。快递业务量月均“百亿级”增长的背后，是中国经济活力的缩影与写照。今年以来，受扩大内需战略等利好政策的影响，邮政快递业在打通产销通道、贯通供需两端、连通线上线下、畅通内外循环等方面较好地发挥了保通保畅作用，逐步成为拉动国民经济增的重要力量。

但在另一方面，快递员的增长却远远不及快递业务量的增长。据悉，很多快递小哥就因为工作太累、付出与收入不成正比而退出。日常配送中，快递小哥每天从卸货、核对信息到送出快递，从早到晚不得停歇，遇到促销季，快递小哥的日均单量甚至达到上千件，赶工的同时还要忍受客户的催单与投诉。《2022年第一季度全国招聘大于求职“最缺工”的100个职业排行》显示，快递员、快件处理员、网约配送员等物流业工种已经进入了“最缺工”职业排行榜单。

因此，为了适应快递业波峰阶段的用工需求，缓解用工压力，提高配送效率，灵活用工成为了快递业普遍采用的模式。企业不但不需要和劳动者约定劳动关系，还可以根据业务量的多少来增减在岗人数。人数需求多的话，还可以通过标准化的岗位外包形式，将劳动者的入转调离等人事管理环节外包给人力资源服务机构，将更多资源聚焦在核心业务上，从而实现项目收益的最大化。

三、物业公司有哪些工作岗位适合灵活用工？

答：物业公司适合灵活用工的岗位确实比较多，比如说办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分都可采用灵活用工的方式。众所周知，物业管理是一个劳动密集型的行业，随着物业管理行业的蓬勃发展和服务人员需求的不断增加，其用工需求量逐年攀升，同时，由于行业不断规范化，物业管理行业在用工方面暴露出的问题也越来越突显：企业支出无票、个人所得税高、企业用工成本高、财税风险大等。为了降低风险和缓解人工成本压力，越来越多的物业公司开始采用“灵活用工”。

四、公司已有员工能够采用灵活用工吗？

答：越来越多的公司正在采用灵活用工，以满足不同类型的工作需求和员工偏好。灵活用工可以包括雇佣自由职业者或兼职人员等，具有弹性、无固定工作时间和地点。这种创新型的用工方式越来越受欢迎，因为它可以带来许多好处。

首先，灵活用工可以使员工更加独立和自主。相比于传统的全职工作，灵活用工可以给予灵活就业人员更多的自由和控制权，让他们更容易平衡工作和生活的需要。此外，灵活就业人员也可以选择自己感兴趣的项目和任务，从而增强自己的专业技能和经验。

其次，灵活用工可以帮助企业节约成本。雇佣自由职业者或兼职人员通常比全职员工更具有竞争力，因为他们费用更低、没有福利费用和其他一些额外成本。此外，灵活用工模式也允许企业在项目结束时轻松地终止与人员的用工关系，而不必为无用的职位付费。

最后，灵活用工可以使企业更具有适应性和敏捷性。雇佣兼职人员或自由职业者可以更有效地满足项目需要和短期需求，同时也能够在遇到突发情况时快速响应和调整。

总之，灵活用工不断发展和创新，已经成为现代企业的必备手段。采用这种用工方式可以带来许多好处，从增强员工的专业技能到降低企业成本，再到增强企业的适应性和敏捷性。